【绩效管理运行守诀】①一中心原则：结果。②六授权步骤：解释工作重要性、上司要求与期望、界定职权范围、协商最后期限、下属反应、追踪控制；③七职场原则：汇报工作说结果、请示工作说方案、总结工作说流程、布置工作说标准、关心下级问过程、交接工作讲道德、回忆工作说感受！