营销费用管理软件PDCA模型是快速消费品行业费用管理的最佳方案

什么是PDCA ?

PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下： 　　

①   P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定； 　　

②   D（DO）——执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容； 　　

③   C（Check）——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题； 　　

④   A（Action）——行动（或处理）；

对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个PDCA循环中去解决。 　

　PDCA是英语单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动）的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。

 

销路通PDCA模式下的费用管理

费用是要被管理的，如果不加强费用的管理制度建设和管理执行力度，厂商在卖场费用方面是很容易发生问题的，甚至是陷入失控的局面。亏钱容易赚钱难，不看好费用这个大漏斗，多丰厚的利润都会流走。

销路通跟踪快消品行业市场活动，从预算目标、计划申报、审批决策到活动执行、过程监督检核、活动反馈、费用核销、活动执行的效果分析等一整套解决方案。

销路通通过对市场流程进行管控，分别针对常规促销，非常规促销，进场申请实现分级管理，每一次活动都包含申请，审批，执行，检核，反馈，核销。对企业的每一步流程都有精细话的控制。

 

销路通提供了完备的市场费用管理软件解决方案，实现随时、随地的方便控制每一笔费用从预算到核销的全程管理。

 

销路通专注于快速消费品行业管理，对于快消品领域有着深刻理解。从企业建立预算开始，做到了：费用申请规范化；审规流程范批化；费用依据科学化；费用执行过程透明化；活动评估标准化；费用核销简单化.。做到费用的事前、事中、事后闭环管理。