销路通市场活动管理6P模型
摘要:如何规范市场活动的申请?如何监督市场活动的执行?如何有效地进行市场活动的评估?
产品(Product)、地点(PIace)、价格(Price)和促销(Promotion),这个4P概念已经在很多营销人心中滚瓜烂熟,4P理论在日常的市场营销活动中起到了重要的指导意义。
但销路通在快速消费品行业的多年经验,快消行业市场活动,尤其对于快速消费品行业经常做的促销活动来讲,更应该遵循6P原则:
产品(Product):市场活动要具体到品类、SKU、单品;
价格(Price):活动前供货价、活动供货价、活动前零售价、活动零售价;
地点(PIace):营销区域、省份、城市、客户、系统、终端门店;
促销(Promotion):采取某种促销手段(陈列、广宣、搭赠等等)、促销费用是多少;
销路通在以上的4P原则基础上增加了2个P,为:
活动计划(Plan):做这个活动的背景、计划、目标是什么,在预计的花费基础上,预计的销量是多少;
负责人(Person):活动的负责人是谁,这与活动的执行和反馈评估都很重要。
如下图所示:
如上图所示,市场活动如果能严格按照这6个P严格去做,不仅能做到较为全面的管理,而且对一线销售人员、销售区域管理者乃至整个企业的计划性、统一管理都大有帮助。
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