快消品行业预算管理现状

随着竞争的白热化，粗放式的预算管理已经越来越不能适应新营销时代的要求。越来越多的快消品企业已经意识到预算管理的重要性，但大多数企业在实施预算管理过程中往往很难达到预期的效果，最终也导致预算管理流于形式。变成吃力又不讨好的事！

预算失衡，难以管控

预算编制要投入大量精力，但最终发挥的管理效力却非常有限。虽然预算的编制可能非常科学合理，但最终的现实可能是：预算失衡，难以管控！正所谓理想很丰满，现实很骨感！

管控脱节，虎头蛇尾

预算很难与营销执行挂钩，但预算又不能没有，所以最终就变成了纯财务的行为。最终导致重预算编制，轻预算执行的结果。

流程混乱 信息模糊

预算与业务执行严重脱节，业务发生时无法及时反映在预算上，更无法实现预算预警等效果。往往流程管控又不是很严密，导致混乱不堪的后果。

粗放决策 报表缺失

预算管理较为粗放，维度相对单一，很难全方位的与业务分析的需求保持一致。最终不能给业务决策带来有效的帮助，更无法体现出丰富的数据及图文报表。

销路通预算管理解决方案

销路通营销预算管理模块帮助快速消费品企业快速、灵活的定制各维度的营销预算。

销路通基于业务角度出发，整合公司的目标、战略和计划，结合财务状况制定一体化的预算模型。

支持多维数据库使预算的分析更及时准确。根据月、季、年度对费用进行弹性预算或滚动预算。

销路通预算管理提供强大的运算规则，使预算的编制和调整更简单高效。

销路通灵活的预算审批及预算调整流程，预算报表及调整差异报表直观体现。

销路通系统在用户提交促销申请时即可实现预算智能提醒。