销路通10年专注快速消费品行业营销费用管理解决方案，是国内最早提出PDCA戴明环应用于快消品行业费用管控的公司。
通过十年的应用，我们可以帮助快消企业：
（1） 预算与目标管理：可灵活按照企业的要求来定制预算的格式及销售目标；多方位管理预算的执行进度，跟踪销量目标的达成进度；
（2） 促销活动申请：严密并高效的协助基层销售人员填写各项申请表格，规避收集数据不完整的问题；规范各种促销活动、渠道投入的审批流程；
（3） 决策依据：提供丰富的决策依据，例如但不限于：预算分析、单店分析、费销比分析、ROI投资回报率分析、同城分析、同等级网点分析、历史活动参考等；
（4） 促销监督：销路通软件提供各种非常简单而行之有效的促销活动监督工具，利用GPS定位及现场照相等先进工具来保障监督的有效性；
（5） 结案反馈：迅速释放超额预算，及时反馈准确销量，活动照片收集作为核销依据；
（6） 费用核销：支持多种支付方式对应的结算类型（例如：票扣、帐扣、货补、汇款等），支持费用的多次核销，提高费用核销效率，降低费用核销出错率；
成功案例：通过10年的努力耕耘，我们已获得了一大批客户的支持与信赖，其中包含全球500强、央企、地方国企、外资企业、优秀民营企业。部分客户如下：
（销路通部分成功案例）
营销预算管理
销路通营销预算管理模块帮助快速消费品企业快速、灵活的定制各维度的营销预算，实时跟踪预算使用进度：
区域纬度：分区、省份、城市等；产品纬度：品牌、品类、系列、SKU、单品等；
人员纬度：大区经理、省区经理、城市经理等；渠道类型：一级渠道、二级渠道；
考核期纬度：财年、季度、月、周（时间纬度）；费用纬度：一级费用、二级费用；
另外营销预算与经销商的费用投入预算相结合，让集团总部各级销售区域领导能即时了解总体销量完成情况及预算花费情况，让营销决策更加有效。
营销预算包括：集团预算管理；区域预算管理；省份预算管理；城市预算管理；个人预算管理；经销商预算等。并提供各销售区域、品牌、经销商等纬度的预算与实际花费的实时进度跟踪，给管理层提供丰富决策依据。（下图举例说明）
营销费用（市场活动）闭环管理管理流程
目前快速消费品行业营销费用管理主要涵盖了年度的预算、活动费用的申请和销售费用的管理。但目前大多数企业只能做到费用的事后管理，没有一个有效工具在整个费用使用过程中来跟踪和控制费用的使用情况，并且在事前、事中、事后进行全程跟踪分析，使得大部分企业很难跟踪和控制费用的投入。销路通软件帮助快消品企业明确市场活动管理的6P，从6P原则入手，做到事前、事中、事后全方位管理。
快消企业营销费用繁多，庞大的费用没有先进的系统来管理，将给企业带来诸多不便乃至风险。针对快消企业常见且数据巨大的广告费、渠道投资费投入，销路通提供全面的营销费用管理TPM解决方案。销路通为快速消费品企业量身打造了营销费用管理解决方案：从企业建立预算开始，做到了：费用申请规范化；审规流程范批化；费用依据科学化；费用执行过程透明化；活动评估标准化；费用核销简单化.。做到费用的事前、事中、事后闭环管理。
销路通是业界第一家将PDCA戴明环引入通路促销管理领域的公司
上图为销路通独创市场活动闭环管理模型，已申请知识产权保护
（点击查看详细PDCA营销费用管理软件TPM解决方案）
快消品企业其他费用管理方案：
日常费用及差旅费用管理 T&E
作为快速消费品行业的企业，日常费用及差旅费用报销也是资金的最难控制的流出口之一，一来销售人员填报复杂，各级领导审核也非常麻烦。如何将费用的支出控制在合理范围内，降低内部成本，提高资金的效率，提高ROI（投资回报率），是快速消费品企业财务管理的核心内容。
销路通日常费用及差旅费用报销管理，解决员工日常差旅费用、办公费用等的报销申请、审批、发票的管理。为高层管理人员提供全面、精确的决策分析报告；为财务人员提供能专业化分工，提高效率和生产力；
为分支机构和部门领导提供精细化和科学高效管理体系； 为普通用户提供审批、查询的便捷。
借款还款管理
针对快消企业销售经常发生借还款的需求定制研发了借还款管理的功能。借还款管理功能，解决员工的日常借款申请、审批和借款冲抵、还款的管理。借还款记录清晰可见，减少纠纷。与差旅费用报销模块联动，自动冲抵借款金额。另外员工离职的时候，也会特别提醒相关人员借款金额，降低查询难度及费用风险。
