经过销路通软件对快速消费品行业的了解，我们认为，快速消费品企业常见的营销费用管理问题包含但不限于如下问题：
1）费用申请周期长，造成诸多机会流失
2）费用申请难以与预算结合
3）投入难以与产出挂钩，更加难以分析费销比（费用率）
4）费用审批缺乏科学、全面的决策依据，决策往往拍脑袋
5）执行过程难以监控，或监督结果与申请、反馈、核销脱节
6）执行效果难以统计，更加谈不上分析
7）费用核销难度大，核销周期长，财务部门管控难度大
8）难以避免费用黑洞问题
销路通软件应对方案：
销路通为快速消费品企业量身打造了营销费用管理解决方案：从企业建立预算开始，做到了：
1、
费用申请规范化，申请面单标准化，费用申请与预算结合，与销售目标动态结合；
2、
审规流程范批化，根据公司制度定制审批流程；
3、 费用审批提供强大决策依据，决策可做到科学全面；
4、 费用执行过程透明化，支持督检核查，并生支持检核活动执行情况
5、 活动评估反馈（结案报告）与申请一一对应，根据申请单进行活动效果分析
6、 费用核销流程标准化，与费用申请明细一一对应，简化核销难度，杜绝费用漏洞。
（图）销路通市场活动闭环管理模型
销路通软件提供专业的营销费用管理解决方案（如上图：销路通市场活动闭环管理模型所示），全面控制快速消费品企业每一笔费用从预算到核销的全程管理。并且提供丰富的报表功能，提供全方位的预算与费用统计分析报表功能。
销路通营销费用闭环管理方案
1、活动费用预算管理：市场活动全年预算、季度预算、月度预算的设立、审批及修改；
2、市场费用计划管理：市场活动计划的计划与提报；
3、市场活动审核决策：市场活动计划的审批、提供丰富决策依据；
4、市场活动稽查检核：市场活动的执行情况跟踪、检核；
5、市场活动效果反馈：市场活动效果的反馈，预算与决算的对比；
6、市场费用核销管理：市场费用的核销的申请与审批；
7、市场费用上账管理：市场费用的上账处理；
8、市场活动效果分析：市场活动的效果分析，为以后的活动做出指导。
营销费用统计分析
1、查询统计功能：提供全面的营销费用统计报表；并提供基于区域、人员、时间范围、客户、部门等众多条件的查询并生成报表；
2、报表支持数据导出功能：支持各种查询结果的数据导出Excel。
通过运用销路通营销费用管理系统，将为快速消费品企业带来管理提升，同时也创造巨大价值：
1、 为高层管理，提供全面、精确的决策分析报告。
2、 为财务人员，费用管理清晰透明，提高资金管理效率。
3、 为分支机构和部门领导，提供费用投入追踪、精细化管理体系。
4、 为普通用户，提供审批、查询的便捷的前提下，对费用的使用及核销有很大帮助。
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