平价药店生存艰难
益丰于今年10月全资并购了上海新宝丰大药房有限公司。此次成功收购标志着益丰大药房实现了新开门店和收购“两条腿”走路的发展模式。目前上海益丰共有123家门店,成为了网点最多、销售规模最大、品牌影响力最强的大型经济药房连锁企业。
益丰大药房不断壮大的背后,是平价药店生存艰难、频频退市的现实。老百姓在购药前先去医院看病,医院处方难以流向药店。当80%的药品销售终端被医院掌控的时候,平价药店只能在20%的市场中进行竞争,实际上各家能分到的市场份额已所剩无几。
另外,随着医保覆盖面的增加,近几年很多地方社区卫生服务中心也开始实行药品 “零差率”销售,对于以价格取胜的平价药房来说更是一大打击。
据悉,OTC行业,目前经营一家药店,房租成本占总营业额的9%至10%,人力成本占12%左右,运营成本占5%至6%。而目前的药价在降,而人工成本和用房租金却在大幅上涨。这也是平价药房经营成本的上升一大原因。同时,由于零售药店增速过快,市场竞争加剧,给平价药店自身实力提出更多要求,使得平价药店寸步难行……
平价药店想要生存,就该跳出现有竞争框架,利用现代互联网技术建立覆盖全国的无店铺销售网络。并且通过CRM系统建立重点客户资料库,建立会员制通过出售会员卡,把消费者牢牢地困在网中,抓大放小培养核心忠诚顾客。还要改变产品线杂、乱、差的局面树立强势品牌理念。只有建立平价经销体系,将网络分散到户,完全摆脱店铺租金压力,大力推广名优产品,才是平价药店的出路。
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