快速消费品企业市场费用管理难题已经是快速消费品行业的一个不争事实。存在的问题多种多样，包括但不限于如下情况：

（1）费用与预算脱节，往往超出预算而无法得知

（2）费用申请走纸质，无法与之前的申请进行关联

（3）费用审批难度大，很多时候单靠感觉

（4）费用不投不行，投了就像无底洞

（5）一团乱账，不清不楚，不明不白

（6）费用执行的过程根本无法监控、管理

（7）费用的投资回报与申请脱节，无法很好的进行对比

（8）费用的执行检核与费用申请脱节

（9）费用核销更难把控，核销时间无法控制，核销金额更难管理

销路通营销费用管控系统帮助快速消费品企业从战略目标出发，自上而下的预算分解，自下而上的预算汇总流程，逐层控制目标与资源的匹配，形成预算的汇总，并与营销活动管理结合，跟踪与控制预算的执行过程，实时产生预算执行分析报表，辅助市场策略的决策与调整。

销路通营销渠道费用管控系统，能帮助快速消费品企业良好的解决如上问题，让费用管理不再难！快消企业实施销路通软件系统之后：

（1）费用申请不超预算；

（2）费用审批有决策依据；

（3）费用执行透明可控；

（4）费用反馈一览无余；

（5）费用检核高效可控；

（6）费用核销轻松严谨

销路通营销费用管控系统解决方案：

市场渠道费用管控系统模型

（图）销路通市场活动闭环管理模型

销路通软件提供专业的营销费用管理解决方案（如上图：销路通市场活动闭环管理模型所示），全面控制每一笔费用从预算到核销的全程管理。并且提供丰富的报表功能，提供全方位的预算与费用统计分析报表功能。

销路通营销费用管控闭环管理方案

1、  费用预算管理：市场活动全年预算、季度预算、月度预算的设立、审批及修改。帮支持预算及目标下发至分区、省份、城市、客户、系统、门店、人员、品牌、系列、品类、SKU、单品等纬度。

2、  市场费用计划管理：市场活动计划的计划与提报，包含常规促销活动、非常规促销活动、产品进场活动、促销品、赠品、物料的申请、变动、取消等。

（常规促销活动（费用）申请）

（非常规促销活动（费用）申请）

（产品进场（费用）申请）

3、  市场活动审核决策：市场活动计划的审批、提供丰富决策依据；提供3把放大镜给各级审批领导供参考，能360度分析区域情况，客户情况，终端门店情况。

4、  市场活动稽查检核：市场活动的执行情况跟踪、检核；提供促销检核、库存检核、陈列检核、进场检核、个案检核等多种专业检核报告，对快速消费品行业的日常检核提供有效帮助，并且配合销路通手机客户端，拿着手机就可以到终端做市场活动检核工作。

5、  市场活动效果反馈：市场活动效果的反馈，预算与决算的对比；根据市场活动申请时预估的销量，预计的花费情况，预计达到的效果情况进行一对一的反馈，让公司管理层能迅速掌握市场活动的执行情况及投资回报等数据。

6、  市场费用核销管理：市场费用的核销的申请与审批；借助销路通市场费用核销模块，从此再也不会发生一费多核，漏核，偏差，难管理的问题。让费用核销轻松、高效且严谨。

7、  市场费用上账管理：市场费用的上账处理；

8、  市场活动效果分析：市场活动的效果分析，为以后的活动做出指导。

营销费用统计分析

1、  查询统计功能：提供全面的营销费用统计报表；并提供基于区域、人员、时间范围、客户、部门等众多条件的查询并生成报表；

2、  报表支持数据导出功能：支持各种查询结果的数据导出Excel。

通过运用销路通营销费用管理系统，将为快速消费品企业带来管理提升，同时也创造巨大价值：

1、  为高层管理，提供全面、精确的决策分析报告。

2、  为财务人员，费用管理清晰透明，提高资金管理效率。

3、  为分支机构和部门领导，提供费用投入追踪、精细化管理体系。

4、  为普通用户，提供审批、查询的便捷的前提下，对费用的使用及核销有很大帮助。

方案优势：

一、项目费用控制

透明清晰的费用信息，帮助用户了解预算的使用情况

标准化的流程控制，便于用户在线监控

严格的预算控制策略，保证费用在预算范围内使用

管理人员通过报表统计功能方便的了解预算使用情况

二、提高工作效率

员工通过Web页面或销路通手机客户端直接填写费用报销申请单，仅几分钟就可完成申请工作；

管理层网上或通过手机客户端审批，仅仅通过勾选或点击操作即可完成大量的审批工作

多种查询功能，帮助管理人员及时便捷的查找和监控单据

图形化的审批界面，帮助用户及时了解审批进度